出席人:董事(shì)長、監事、總經理、總經理助理、各個部門負責人(rén)
會議內容:
1、財務部匯報2023年D一季度(dù)我公司財務決算,總(zǒng)經理針對D一季度財務決算做出分析及總結,生產、品質、銷(xiāo)售及技術部主(zhǔ)任針對問題點做出(chū)解釋及討論。
2、生產(chǎn)部提出最近遇到的生產問題(tí),品質管理部和技術部做出分析及(jí)建議(yì)。
3、品(pǐn)質(zhì)管理部匯報(bào)D一季度產品合格率報表,針對合格率較低的產品分析原因,改善出問題的生產環節。
4、大家針對常用(yòng)產品的生產、老客戶的訂單、新產品的(de)技術研發、及員工的福利報酬進行充分討論。
5、董事長針對各部門提出的問題給予評價。
6、經營部展示公眾號及Dou+號中近期(qī)的來訪及觀看數據。
重點討論:
D一季度(dù)生產中各環節出現的問題,
2023年D二季度(dù)我公司的銷售方向及技術難點、解決方案。
決策(cè):
最後,總經理希望各個部門主任將今天的會議決(jué)策傳達給本部門所有員(yuán)工。