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全體員工大會(huì)
會議時間:2025年1月10日上午08:30
出 席 人 :董事長、監事、總經理、各部(bù)門主任及全體員(yuán)工
會議內容:
1、董事長講話:
· 通(tōng)報2024年度營業成果。
· 製定2025年度經營目標。
· 總(zǒng)結經驗教訓,提倡高(gāo)效地工作(zuò)方法,期望全(quán)體員工,在新的一年裏,團結協作、工作順利。
2、總經理講話:
公司成立30周年之際,感謝各位同仁的青春奉獻與辛苦付出。
3、財務部(bù)主任:
匯報2024年度財務(wù)決算,讓全體員工明確(què)公司財務狀(zhuàng)況。
4、經營部主任:
詳細闡述2024年度主要銷售市場(chǎng)、新老客戶評價,及2025年銷售方向(xiàng)。
5、生產部主任(rèn):
匯報生產及采購情況,提出這一年中遇到的生產問題,並與品質管(guǎn)理部(bù)和技術部配合,及時解決產品和設備出現的(de)異(yì)常。
6、品質管理部:
匯報2024年度產品合(hé)格率,詳(xiáng)細(xì)列舉主要的不良反饋、及合格率較低的生產線,並做出解釋與分析。
7、技術部主任:
主要(yào)工(gōng)作包括配(pèi)合經營部解答(dá)客戶問題、提供設計方案,對一線(xiàn)生(shēng)產提供技術支持,及(jí)車(chē)間設備維修等工作。
8、總務部主任:
匯報2024年度管理費用的(de)使用情況,倡導大家節水節電,強調安全生產的重要性。
9、董(dǒng)事長 針對各部門主任匯報的問題給予答複和評價。
決策:
最後,董事長(zhǎng)做總結性發言,希望大(dà)家團結合作,提高責任心,團結一致,相(xiàng)互配合,實現公司營業目標。